人を動かすNLP

人を動かすには、自分自身の心が前向きでないと、
中々人は動いてくれないのではないかと思います。

そのために、色々な切り口があるのだと思うのですが、
そのひとつの切り口として、周りの人に感謝の心を持つことが
ひとつの方法論として挙げることができるのではないかと思います。

例えば、このような事ですね。
周りへの感謝を持つことができる人は、物事に対する考え方が、
かなり前向きな人が多いかと思います。

ですので、そのパワーを持って、周りの人を動かすことができるのです。

これは、NLPセミナーに参加したときにも感じたことです。
前向きの人とのNLPワークをおこなっているときというのは
かなり心がポジティブになります。

ですので、できればそのような人との行動を共にすることができるといいですね。
しかし、逆の効果もあることも残念ながら事実のことなのです。

ネガティブな人とのコミュニケーションをとっていると、
前向きの行動を取ることができなくなってしまいます。

そして、そのことはNLPセミナー中のワークにも、
悪い影響として出てしまうことが、考えることができます。

ですので、この点について十分に注意して、NLPのワークを行いたいと思いますね。
そうすると、かなり面白いたいけんをすることができるようになってくると思いますよ。

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あなたは、自分自身に対して禁じていることがありますか？
このリストを作成することができると、
面白いことがわかってきますよ。

NLPでは、クライテリアというものを行いますが、
その逆バージョンです。

●●をする上で、大切にしていることはありますか？
この言葉を使うことで、自分自身の行動を
変化させることができるようになってきます。

例えば、このようなことでしょうか。

絵描きさんは、絵を描くときには、
その輪郭を描くようにすると言います。

ですから、その輪郭を描くことを通して、
絵の本当の部分を書き込むことができると言うのです。

ですから、自分が禁じていることのリストを作ることで、
自分が本来やりたいと思っていることがわかってくるのです。

逆の意味でのクライテリアでしょうか。
NLPのクライテリアでは、自分が好きな事や大切にしていることを
リストアップしていくことを優先的に行なっていきます。

しかし、この方法論ではその逆の事を行います。
結果として、色々なことがわかってくるのですが、
そうしたほうが、自分が本当に好きなことが解ってくるようになります。

結果として、自分が本来好ましいと思っていることを
知ることができるようになってくることも、
この方法論から導くことができます。

神田昌典さんの書籍でも、このような事を
仰っています。

NLPを大阪
で学んだ受講生のかたから、この考え方を教わりました。
この受講生の方は、神田昌典さんの書籍からヒントを得たようです。

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１００人規模の会社、社長一人の力量で、
すべてがきまると言われています。

どのような商品戦略、営業戦略、組織戦略をするか？
この事がわかってくると、色々な事が見えてくることと思います。

しかし、実際にはこのような事が分かっていない人が多いです。
そこで、今日の記事の中で簡単に紹介をしたいと思います。

社長一人の力量を考えたときに使える考え方は、
「どのようにして、人をうごかすか？」ということに注力することが、
できるとさらに最適な事となってくると思います。

自分一人の身体は、一つしかないのですから、
差を産むのは、人をどのようにして動かすことが、
できたのか？ということに尽きると思います。

人を動かすには、ちょっとしたコツが必要であると思います。
特に、能力の高いひとだけを使うわけではありませんので、
能力が低い人もうまく動けるような仕組みづくりをすることが、
求められるのは、いうまでもありませんね。

このような仕組みを作り出すことができれば、
ご自身の能力の飛躍的にあっぷすることは、
間違いないと思います。

そして、自分の時間を産むことができるとも思います。
結果として、戦略の部分に時間を割くことができるようになってくるのです。

しかし、人を動かすときには、注意が必要です。
それは、NLPでいうところの自己重要感を
満たしたコミュニケーションができるか否か、という事です。

NLPとは、人を動かすことと関連性がありますが、
このあたりがしっかりとしていないと、人を動かすことは、
とても難しいことになってしまうと言えます。

ぜひ、こちらの考え方も参考にしてみてくださいね。

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人生を生きていると、色々な困難なことに
ぶち当たることがあると思います。

時には、らくちんに乗り越えられると捉えることが、
出来ることがほとんどですが、
その中には、ほんとうにだめかもしれないと、
思ってしまうようなこともあるでしょう。

しかし、ひとつの考え方を知っているだけで、
その困難をのりこえることができる可能性が、
ぐっとあがることが言えると思います。

その可能性の技のことを「リフレーミング」と言います。
リフレーミングとは、NLPプラクティショナーで学ぶ技ですが、
ものごとを別の視点で捉えることができるような
可能性を持たせるNLPの技です。

物事には大きく分けて、２つの側面があると言われています。
その側面とは、いい側面と悪い側面です。
この２つの側面のどちらに視点を向けているかによって、
自分の捉え方は大きく変わってくるのです。

ですから、この事を十分に考えることによって、
自分自身のストレスレベルを大きく下げることが、
できると思います。

例えば、このような具合に、物事を
リフレーミングしてみることが最適なことであると
言えます。

物事には、２つの側面がありますよね、
ですから、困難な事があったときには、
「成長できるチャンスだ」とNLPのリフレーミングを
行ってみると、最適な事となってくるのです。

もしも、自分自身の可能性を広げることが、
困難なときには、このような考え方を
捉えてみることによって、自分の可能性を
広げることができるようになってくるでしょう。

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何か目標を達成したいと思ったときに、
なぜだか力がはいらないときがありませんか？

もしくは、モチベーションが上がらない、というのでしょうか。
この気持ちは、どこからやってくるのか？
その事に注意することは、とても大切な事です。

自分がうまくいっているときの分析とともに、
自分がうまくいっていないときの分析を
行うこともひとつの考え方として、
大切なこととなってきます。

自分がうまくいっていないか否かの判断をする時には、
NLPでいうと、VAKモデル（代表システム）を使って、
判断を行います。

VAKモデル（代表システム）とは、NLP資格セミナーの中で、
必ず行うこととなるNLPの基本的なテクニックです。

VAKモデル（代表システム）では、
自分自身が感じている感覚を視覚・聴覚・身体感覚を
使って、判断することを主なこととしています。

自分がうまくいっているときに、
視覚的な情報は、どのようなものか？

または、自分がうまくいっていない時の
視覚の情報は、いかようなものであるのか？

この事を理解することは、
とても大切な事となってくると思います。

うまくいっているときのVAKモデル（代表システム）と、
うまくいっていないときのVAKモデル（代表システム）が、
わかってきたら、その事を変換することをすると、
自分自身の調子をコントロールすることが、
できるようになってきます。

この事は、とても大切なことですね。
うまくできると、とても面白いこととなってきますので、
ぜひ活用を行なってみてください。

NLPを東京で教えているトレーナーさんは、この手法をモデリングに
使っているようです。
NLPに慣れている人は、そのような使い方もできるようです。

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