人を動かすNLP

新しい人が、社内に入ってきたとき、
どのような事を行うと、いいのでしょうか。

そのことを考えてみました。
基本的に、初めて入ってきた人は、
初めての事が多く、とても緊張を
していることと思います。

勝手がわからない仕事に、ストレスを感じるでしょう。
その中で、部門を持っている人として、
出来ることを考えることとしましょう。

そうすることによって、自分自身が感じている事を
知ることが出来るようになってくる事と思います。


さて、人材を採用するときに、
このような考え方があります。

NLPの考え方と似ているところがあると思います。
ラポールを築く段階的な考え方です。

人材育成をする時には、
まずは「母性的」な優しさを持って、
そこから「父性的」な厳しさ・強さを持って、
接することができると、人材教育は、
とてもうまくいくことが言えると思います。

具体的な話とすると、
まずは、この組織に受け入れられている、という事を
相手に感じていただくのです。

そうすると、その新しく入ってきた方は、
自分自身の能力を発揮することができます。

安心出来る場所、という感覚が、
能力を発揮する上で、とても大事なものです。

安心出来る場所、という事が、分かってきてから、
段階的に、「父性的」な厳しさを持って、
接することを行なってみましょう。


この段階を踏むことは、
NLPでいうところのラポールを築くことと
繋がってくるのです。

NLPのラポール＝信頼関係を築く上で、
とても大切な考え方となってくることと思います。